Мельник Журнал 36 - СЕНТЯБРЬ-ОКТЯБРЬ 2024

МЕЛЬНИК-MILLER • СЕНТЯБРЬ - ОКТЯБРЬ 2024 76 ИНТЕРВЬЮ и не быть. Примером могут служить новые прави- ла ЕС по борьбе с обезлесением (EUDR), которые за- прещают импорт товаров, произведенных на землях, обезлесенных и деградировавших после 31 декабря 2020 года, что означает, что страны Африки не смогут использовать имеющиеся у них пахотные земли для увеличения производства товаров на экспорт. Помимо геополитики, потенци- альные инвесторы, рассматрива- ющие возможность вхождения в африканский сектор агро- бизнеса, должны учитывать несколько факторов, включая законы, касающиеся земли – доступ, аренда, покупка и т.д., и быть осторожными, чтобы не оказаться на земле, за которую ве- дутся споры, что является очень рас- пространенным явлением в Африке. Политические конфликты против коммерческого агробизнеса, вовлеченного в производство и вертикально интегрированного – переработку и дистрибуцию конечных потребительских продуктов, – это реальная про- блема, когда корпорации могут подвергаться вымогательству со стороны политиков за «защиту». Многие проекты в сфере агробизне- са провалились или не увидели свет по причине подобных препятствий со стороны политиков, которые часто выступают против иници- атив, способных преобразовать и экономически расширить возможности сельских жите- лей, полагая, что такое расши- рение возможностей может нанести ущерб их политическим амбициям. Для того чтобы агробизнес был очень рентабельным, ему необходим доступ к обширному рынку, обычно за пре- делами принимающей страны, что позволит создать предприятие такого уровня, который обеспечит при- влекательную экономию на масштабе. Теоретически, региональные экономические сообщества, такие как EAC, COMESA, SADC, ECOWAS и т.д., должны обеспе- чить обширный региональный общий рынок со сво- бодным и полным доступом предприятий, созданных в любом из государств-партнеров. Однако национали- стические тенденции продолжают накалять позиции, блокирующие доступ к рынкам, обычно с помощью торговых барьеров - тарифных и нетарифных, которые подрывают усилия по региональной интеграции. Партнерские отношения открывают большие возможности для потен- циальных инвесторов, желающих войти в африканский агробизнес. Объединение местных предпри- ятий и иностранных инвесторов в рамках надежной структуры управления и менеджмента от- крывает широкие возможности для успешных инвестиций. Мно- гие иностранные компании, соз- данные в Африке без понимания культурных, экономических и полити- ческих аспектов местности, не смогли добиться успеха. Хотя установить та- кие партнерские отношения нелег- ко, они все же являются ключом к успешным инвестициям в агро- бизнес в Африке. Энергетика - еще один фактор, который необходимо учитывать, поскольку наличие надежной элек- троэнергии хорошего качества по конкурентоспособной цене является проблемой. Усилия по инвестированию в крупномасштабные гидроэлектро- станции, геотермальные, морские и угольные электростанции были весьма слабыми, поскольку они требуют значительных инвести- ций, которые не всегда доступны в Африке. Такие крупные проекты будут чрезвычайно успешными, если их синдицировать и финан- сировать в нескольких странах или в рамках РЭЦ с помощью региональ- ных инфраструктурных облигаций, при- влекаемых через региональные рынки ка- питала и региональные денежные системы. В заключение следует рассмотреть вопрос управ- ления валютными курсами и связанной с ними не- стабильностью, а также возможность репатриации прибыли, что в некоторых юрисдикциях Африки пред- ставляет собой проблему.