Мельник Журнал Год: 10 Номер: 25 Май - Июнь 2022

62 СТАТЬЯ МЕЛЬНИК-MILLER / МАЙ - ИЮНЬ 2022 Производство начинается с продаж. Осуществление продаж с упором на тоннаж и удовлетворенность по- требностей клиентов обеспечивается качеством сырья и получением качественной продукции. Наиболее точная модель диаграммы создается в производственной дея- тельности путем определения типа продукта в соответ- ствии с процентом продаж в ассортименте выпускаемой конечной продукции и заполнения таких данных, как график производства и мощность объекта. Ряд действий по планированию, связанных с тем, как бизнес достигнет будущего в соответствии с его текущей ситуацией, должен определяться принципами рабочего процесса путем создания системы разделения труда и ор- ганизации с участием более чем одного человека и пре- доставления полномочий и ответственности. Руководство достигает поставленной цели, работая в команде. Давайте соберем эти действия под короткими названиями: 1. Планирование. 2. Организация. 3. Применение. 4. Координация. 5. Контроль. НАИБОЛЕЕ ВАЖНЫЕ ВКЛАДЫ, ПОДДЕРЖИВАЮЩИЕ ПРОДАЖИ: • Сырье и материалы составляют основной элемент продукта. • Обработка. • Производство, качество: технический и ме- ханический контроль в производственной дея- тельности продукта. • Запас: происходит двумя способами: пер- вое – это сырье, второе – готовый продукт. Следуя этим принципам, мы можем обеспе- чить стабильность качества продукции и до- биться удовлетворения требований клиентов. УПРАВЛЕНИЕ ОТНОШЕНИЯМИ С КЛИЕНТАМИ В ПРОДАЖАХ В современных условиях отношения с клиентами, ре- зультатом которых является лояльность клиентов, являют- ся важнейшим конкурентным инструментом компаний. Важным изменением в коммерческой жизни являются условия конкуренции. Для компаний, которые изо дня в день жестко конкурируют друг с другом, очень важно за- воевать клиентов, а не потерять то, что они приобрели. Меняющаяся структура клиентов в мире требует очень серьезной реструктуризации бизнеса и пе- ресмотра их стратегий для своих клиентов. Управ- ление взаимоотношениями с клиентами, которое должно быть реализовано в этом контексте, име- ет жизненно важное значение. Компании, которые до вчерашнего дня пыта- лись завоевать новых клиентов привлекатель- ными и простыми методами, должны знать, что настоящее дело сегодня не в том, чтобы зама- нить потребителя на мгновение, а в том, чтобы Управление мукомольным предприятием Тугба Эрдалоглу Директор мукомольного предприятия Balıkesir Un