Мельник Журнал Год: 8 Номер: 12 Октября 2019

53 ИСТОРИЯ ОБЛОЖКИ МЕЛЬНИК-MILLER / ОКТЯБРЬ 2019 Saint Gobain в Северной Европе. Подход его ком- пании к ценообразованию на CO₂ в инновационных и инвестиционных проектах послужил вдохновением для участников других сек- торов. В области средств передвижения участники поделились идеями о том, как достичь целей в устой- чивом развитии с помощью достижений в области ак- кумуляторных технологий, совместного использования автомобилей и разработки автономных транспортных средств, которые обеспе- чены новыми цифровыми технологиями и расширяют возможности соединения. Действия, предпринятые участниками Дней нет- воркинга Bühler, могут оказать значительное вли- яние. «В этом зале мы собрали людей, которые влияют на три самых важных рычага для измене- ния выбросов углерода», - сказал Ян Робертс, тех- нический директор Bühler. Одна треть глобальных выбросов CO₂ создаётся зданиями, другая треть – средствами передвижения и последняя треть - сельским хозяйством. Основные участники каждого из этих секторов присутствовали на Днях нетвор- кинга Bühler 2019. Цифровые технологии и сотрудничество - ключевые составляющие Темой всего мероприятия была сила цифровых технологий в решении этих проблем. «Цифровое преобразование изменило мир. Оно позволяет соз- давать совершенно новые технические решения, изменяет способы нашего сотрудничества, комму- никаций и введений инноваций. Оно меняет нашу жизнь и, что особенно важно, может помочь нам в достижении наших целей в области устойчивого развития», - сказал Ян Робертс. Bühler уже исполь- зует возможности IoT, искусственного интеллекта и больших данных для более быстрого, лаконичного и оптимального принятия решений. Bühler Insights, являющейся первой облачной платформой, пред- назначенной для пищевой и кормовой промышлен- ности, помогает повысить урожайность, сократить количество отходов и увеличить безопасность пи- щевых продуктов. «Технологии играют важную роль, - сказал Ян Робертс. - Но они не мо- гут решить эти пробле- мы в одиночку. Мы также должны думать и работать через цепочки и системы создания стоимости. Мы не можем достичь наших целей, работая в изоля- ции. Сотрудничество боль- ше не является опцией - оно должно быть основ- ной компетенцией во всех