Мельник Журнал Год: 1 Номер: 1 Октябрь 2012 – Март 2013

47 «Yılmaz Kardeş Hidrolik Mak.San.» Мучные фабрики, основанные в 1950-е годы, работали с производственной мощностью 50 тонн/день. А достав- ляющие на данные фабрики груз транспортные средства, были грузовые автомобили, работающие на бензине и привозящие 2,5 тонны груза. Т.е. 20 тонный груз достав- лялся только на 50-и грузовых машинах. Сегодня техни- ческие возможности позволяют доставить 50 тонн на од- ном транспортном средстве. До сегодняшнего дня в качестве самой подходящей системы для погрузки, разгрузки и перевозки такой про- дукции, как пшеница, овес, были винтовые конвейеры. Во время данных операций, выполняемых посредством вин- тового конвейера, в результате разламывания и напряже- ния зерновых культур, возникали потери в размере 1/3 от объема. Кроме того, в связи с маленькими производ- ственными мощностями фабрик, операции по разгрузки выполнялись человеческой силой и это длилось в тече- нии долгих часов. Дешевая рабочая сила занимает одно из важнейших положений, влияющих на механизацию. Со временем повышение расходов рабочей силы возникла необходимость механизации. Сегодня работающие производства достигли произ- водственной мощности до 1500 тонн/день. Одновремен- но основание сооружений хранения зерновых культур с большими мощностями, а также расширение примене- ния лицензированных систем хранения, требуют эффек- тивного использования времени. Самым главным фактором, влияющим на падение до- ходности, является развитие в области технологии и по- вышение конкурентной способности фирм. Теперь, как было во времена с высокой инфляции, повышении цен на сырье с одинаковым повышением цен на готовую про- дукцию, стало невозможным. В рамках развивающейся технологии и экономических возможностей, порядок первоочередностей изменился. Теперь выигрывают бы- стрые решения, качественная продукция и преимуще- ственные цены. При таком положении дел самой крупной целью фирм- производителей, является использование наименьшего количества персонала и снижения затрат на рабочую силу и обеспечение максимальной производительности. Для максимальной производительности с одинаковым количеством персонала необходимо изготовлять боль- шее количество продукции и таким образим снизить за- траты. И самое главное – правильно использовать время. И мы, в качестве «Yılmaz Kardeş», заявляем, что платфор- мы выиграют для вас время. Можно восполнить любую потерю, однако единствен- ной не восполняемой потерей является ВРЕМЯ.